共商團隊執(zhí)行，共贏天府蓉城

隨著社會分工越來越細，個人單打獨斗的時代已經結束，團隊合作提到了管理的前端。團隊作為一種先進的組織形態(tài)，越來越引起企業(yè)的重視。團隊，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責的一小群人，他們擁有共同的目的、績效目標以及工作方法，且以此自我約束。2012年3月3日至3月5日，應成都多家代理商伙伴的邀請，海能儀器股份有限公司總經理王志剛帶領海能公司增值服務培訓團隊來到成都，針對“團隊執(zhí)行力”這一課題，展開了為期三天的培訓。

小成功靠個人，大成功靠團隊，任何一個企業(yè)，要想發(fā)展壯大，都不可能靠一個人的力量，而必須要靠組織的力量、團隊的力量，高效而有執(zhí)行力的團隊組織成為了企業(yè)參與市場競爭的重要籌碼。沒有孫悟空、豬八戒等人組成的團隊，唐僧西天取經的重任必難完成。同樣，沒有一個合作無間、積極進取的團隊，企業(yè)的各項工作就難以開展，人與人的經歷不同，追求不同、人生觀、價值觀不同，因此將一群人團結起來，建立一個團隊不是件很容易的事情，那么建立一個高效率的團隊就更難了。

培訓，作為海能增值服務的重要組成部分，在課程研究方面，我們傾注了大量心血，既借鑒了諸多培訓公司的課程內容，又聯(lián)系自身發(fā)展和管理實際以及立足于分析儀器行業(yè)的多年經驗積累。在本次針對成都代理商培訓之前，我們也進行了大量調研工作，充分了解了這些伙伴公司所面臨的問題與困惑，專門制定了具有針對性的課程內容。我們成都一行的培訓內容主要以以下幾點為核心：

一、幫助團隊樹立擬定愿景和目標的習慣。“共同愿景”是指團隊建設中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個衷心的共有的目標、價值觀與使命感，把大家凝聚在一起。為實現(xiàn)大家衷心渴望實現(xiàn)的目標，而主動地去認真努力學習、追求卓越。

二、增強團隊領導榜樣效應。領導不僅僅是指揮他人做事，不要總是尋找他人的錯誤，充當警察的角色；相反，當領導可以獲取大家對你的信任，讓大家有信心，愿意跟隨你。樹立榜樣意味著以身作則，依據原則來領導，互相鼓勵。只有當你已經真正理解并認真實踐原則時，才會贏得他人的信任，信任是發(fā)自內心，由內而外產生的。在一個團隊里，只有當組織領導者樹立了一個榜樣，這個團隊才會發(fā)揚光大，創(chuàng)造卓越。

三、強調個人執(zhí)行力的提高帶動整個團隊的提高。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。在實際工作中，團隊成員最容易犯的錯誤是無限放大個人價值，卻往往忽視了團隊整體。關注自己，相信團隊，當每一名團隊成員具備了做好本職工作，在正確的時間，正確的地點，用正確的方法，做正確的事情。而不是按照習慣的、喜歡的方式做事情時，整個團隊的執(zhí)行力自然而然的將會有大幅的提高。

四、提高細節(jié)意識。細節(jié)決定成敗，是一句講的快要爛掉了的話，卻恰恰是很多團隊很多個人無法真正實現(xiàn)的目標。差之毫厘，謬以千里。只有團隊成員把細節(jié)意識融入到血液當中，才能夠真正讓團隊品嘗到關注細節(jié)所帶來的回報。

圍繞以上內容，我們在培訓中完全按照體驗式學習的方法，通過讓每一名學員真正融入、參與到游戲環(huán)節(jié)中，來幫助他們真正明白這些理論，并體會到這些理論所迸發(fā)出的驚人力量！在培訓過程中，來自成都的學員們積極參與，并在分享環(huán)節(jié)中暢所欲言，道出了自己在過去工作中忽視的種種問題，以及在接下來的工作中如何做的更好。通過培訓交流，我們讓學員們充分了解了他們領導的良苦用心，真正領悟了個人與團隊之間的關系，以及如何在工作中通過自身的付出來提高整個團隊的執(zhí)行力。同時，我們強調的是，每一次的交流，必將為我們海能公司自身帶來全新的認識和提高，因此，我們必須感謝以下來自成都的代理商伙伴們（排名不分先后）成都世紀方舟科技有限公司、成都瑞利實驗儀器有限公司、四川新科儀器有限公司、成都云鴻科技有限公司、東方科儀成都分公司、四川知用科技有限公司、成都華立科析成套設備有限公司、四川百斯特科技有限公司，正是有了你們交流與分享，我們才真正體會到，走在振興民族分析儀器事業(yè)的道路上，我們不是一個人在前進！